Start to Bee · Pour le dirigeant et son codir
Votre codir avance.
Mais avance-t-il ensemble ?
Un premier pas, court et profond, pour remettre de la confiance et de l’élan au cœur de votre équipe de direction.
3 temps, sur 3 à 6 mois : vous, chaque membre, puis tout le codir.
Avec Gaëlle Grand-Clément · 38 codir accompagnés
Vous vous reconnaissez ?
Vous portez la vision.
Souvent seul. Et ça pèse.
Autour de la table, tout le monde acquiesce.
Et chacun garde son armure.
Les vrais sujets se disent hors réunion.
Dans les couloirs.
Le changement est nécessaire.
Vous ne voulez pas le forcer. Ni le subir.
Ce n’est pas une question de compétences.
C’est une question de confiance, de relations et de sens partagé.
Le dernier séminaire était bien. L’élan est retombé en quinze jours ?
Start to Bee n’est pas un séminaire de plus.
Allumer la première étincelle
Pas un grand plan de transformation. Un premier pas juste et engagé, avec vous, puis avec votre codir.
Le point de départ, c’est vous.
3 temps pour se mettre en mouvement
Devenez l’étincelle
Où voulez-vous aller ? Pourquoi maintenant ? Nous clarifions votre bras de levier, avec vos mots.
Vous · 4 rencontres
Créer l’alliance avec chacun
Un entretien confidentiel avec chaque membre. Entendre les envies, les freins, les doutes. Lever les appréhensions.
Votre codir · un entretien individuel par personne
Mettre le codir en mouvement
Partager votre élan. Nommer les forces et les cailloux. Répondre ensemble : quel codir voulons-nous être ?
Tout le codir · un séminaire en résidentiel
Ce qui change
Pour vous
Une vision claire, que vous savez partager tête-cœur-tripes.
Vous n’êtes plus seul à tirer.
Votre coach, joignable à tout moment.
Pour votre codir
Une parole libérée. Vraiment.
Chacun s’engage par choix, pas par obligation.
Un sens commun retrouvé et les premiers cailloux nommés.
Et à la fin, vous avez en main :
38
codir accompagnés
15 ans
d’expérience en accompagnement
3’000 h
de coaching réalisées
Ils l’ont vécu
Merci pour cette exigence et cette rigueur à nous emmener sur le chemin de l’authenticité et de la profondeur. Merci d’avoir su me toucher et venir me chercher sur des terrains mouvants et déstabilisants pour moi.
Directeur Réseau, Romande Energie
J’ai vécu des moments très forts que je n’aurais jamais imaginé vivre au travail. Les moments de partage où la tête a laissé place au cœur et aux tripes, ces moments de sincérité m’ont profondément touché.
Sales & Product Manager, Micro-Mega
Gaëlle, tu es la magicienne qui a permis cela. Dans ta marmite, tu as exigé la pureté, la densité, l’engagement. Merci de nous avoir pris sous ton aile pour nous permettre de voler à notre tour.
Directeur, La Gruyère Tourisme
Tu as su semer une graine qui s’appelle la Confiance. Bien plus profitable que toutes les formations en leadership que nous avons suivies.
Responsable sécurité au travail, PMSE
Start to Bee est fait pour vous si…
Oui, si…
Vous sentez que votre codir peut aller plus loin, ensemble.
Vous êtes prêt à vous impliquer personnellement.
Vous voulez un changement qui dure, pas un coup d’éclat.
Non, si…
Vous cherchez une formation clé en main.
Vous voulez « réparer » votre équipe sans vous y mettre.
Vous attendez une recette rapide.
On travaille là où tout se joue
Ce qui se voit en codir dépend de ce qui se vit à l’intérieur. Nous travaillons les deux : chaque personne et le collectif, le visible et l’invisible.
Pas de grand déploiement. Personne n’est forcé. Le rythme juste.
« Vous accompagner au plus près de votre réalité. Et vous rendre autonomes, le plus vite possible. »
Gaëlle Grand-Clément
Facilitatrice et coach d’équipes de direction. Elle accompagne des démarches de transformation collective en Suisse et en Europe, de la PME au grand groupe.
Vos questions
« On n’a pas le temps, trop de chantiers sont ouverts. » +
Justement. Un codir aligné avance plus vite sur tous les autres chantiers. Start to Bee vous aide aussi à choisir ceux qui comptent vraiment.
« L’équipe va bouger. Attendons que ça se stabilise. » +
Un codir n’est jamais vraiment stable. Prendre soin de son équipe de direction, c’est une hygiène, pas un projet ponctuel. Et c’est le meilleur moyen d’accueillir ceux qui arrivent.
« Je vais devoir m’exposer, lâcher du pouvoir… » +
Oui, un peu. Et c’est ce qui rend votre leadership plus juste. C’est le rôle du temps 1 : vous avancez d’abord seul avec votre coach, à votre rythme, en toute confidentialité.
« Il faut d’abord structurer des processus clairs. » +
Des processus portés par une équipe qui ne se fait pas confiance restent sur le papier. La confiance d’abord. Les processus tiennent ensuite.
« Je dois d’abord définir la stratégie. » +
Votre codir vous la demande ? C’est le signe qu’il veut y contribuer. Une stratégie construite ensemble est une stratégie portée. Start to Bee crée le terrain pour la définir.
Et si mon codir n’est pas prêt ? +
C’est le rôle du temps 2. Chacun est entendu là où il en est, en toute confidentialité.
Combien de temps dure Start to Bee ? +
Entre 3 et 6 mois. Le rythme s’ajuste à votre agenda.
Combien ça coûte ? +
C’est sur mesure, selon la taille de votre codir et votre situation. On en parle pendant l’échange de 30 minutes, sans engagement.
Et après ? +
Vous saurez si vous voulez aller plus loin. Si oui, nous construirons la suite ensemble, pas à pas.
Envie de faire un premier pas avec votre codir ?
Parlons-en 30 minutes. Sans engagement.
Je réserve mon échangePollinisons la vie dans les équipes.