Suisse

4 Sessions x 3 Jours

Cohorte de Leaders

ARRÊTEZ DE CHOISIR ENTRE PRENDRE SOIN DES ÉQUIPES ET ATTEINDRE DES RÉSULTATS

Un parcours de transformation pour dirigeants qui veulent des équipes engagées, autonomes et performantes sans porter seuls leur entreprise - Le Shift Systémique

Cohorte 2026 ouverte

Capucine & Gaëlle 

1000+

Leaders, dirigeants et leurs équipes accompagnés

VOTRE SYSTÈME S'ASPHYXIE.

Et vous êtes le seul à ramer.

« On a la puissance,
mais on stagne. »

Gâchis de croissance

« J’ose pas lui dire,
il va me le faire payer. »

Peur de la confrontation

« J'en ai marre d'être
le seul à porter. »

Épuisement systémique

{

Ce n'est pas un problème de stratégie.
C'est votre posture qui maintient ce système.

Bienveillance ou complaisance ?

Vous avez voulu bien faire. Être juste, à l'écoute.
Et pourtant, les résultats ne suivent pas.

L'exigence unique

L'exigence s'évapore ou devient rigide. Tenir le cadre sans briser le lien est votre défi.

Vous oscillez en permanence.

« Vous le sentez. Le système a atteint sa limite. »

"C'est un GAME CHANGER. L'entreprise a pris un tournant d'agilité et d'intelligence collective. Elles savent trouver la posture d'écoute et de confrontation juste qui permet de développer tout son potentiel."

- Solenn Douard, Directrice générale OLGA

PASSEZ DE LA GESTION DE CRISE
À LA STRATÉGIE DE CONQUÊTE.

Arrêtez de tout porter et mettez votre équipe en mouvement.  

VOIR CLAIR LÀ OÙ AUJOURD’HUI TOUT S’EMMÊLE

Vous allez comprendre précisément ce que vous portez à la place du collectif, ce qui crée du flou ou du blocage, et comment en sortir. 

TRANSFORMER VOTRE MANIÈRE D’ÊTRE

Vous ne travaillez pas seulement sur ce que vous faites, mais sur la manière dont vous êtes dans la relation et sur votre posture. 

INSTALLER UN CADRE QUI LIBÈRE

Vous apprenez à poser un cadre clair et assumé pour sortir du contrôle et de la victimisation sans tomber dans le flou ou la liberté adolescente. 

FAIRE ÉVOLUER VOTRE COLLECTIF durablement

Les réunions deviennent efficaces, les décisions sont prises, les équipes deviennent proactives, la liberté se conjugue avec la responsabilité.

Tout cela ne se fait pas en un jour.
Embarquez dans un parcours en 4 cycles

2- La relation, source de performances 

“La sincérité comme levier de confiance.”

Explorer les relations et la vulnérabilité. Transformer la culture d’équipe par l’authenticité et la responsabilité radicales. 

3- Performer ensemble

“L’incertitude comme opportunité.”

Comprendre la complexité et la piloter. Aligner vos actions avec un but profond qui résonne au-delà du business. Créer les conditions pour mieux travailler ensemble. 

1- Revenir à soi

“Qui suis-je quand j’arrête de jouer un rôle de leader ?”

Retrouver son essence sous les rôles. Ralentir pour décider depuis ses valeurs profondes et ses aspirations, et non sous la pression.

4- l'essence de mon leadership

“Ancrer la mutation dans votre ADN.”

Intégrer les apprentissages pour qu’ils vivent dans votre quotidien. Faire de la mutation un état serein.

À QUI S’ADRESSE CE PARCOURS ?

Ce parcours est pour vous si…

• Vous dirigez une organisation en mutation.
• Vous sentez que votre posture actuelle est votre plafond de verre, vous avez “plus” en vous et dans votre organisation.
• Vous cherchez de la profondeur et à assumer votre zone de génie, pas des recettes de management.

Ce n’est pas pour vous si...

• Vous cherchez des outils de productivité à court terme.
• Vous n’êtes pas prêt à remettre en question vos certitudes.
• Vous voulez déléguer le changement sans vous impliquer.

+21%

De rentabilité

Impact mesuré d’un leadership de confiance (Gallup)

+4h

Temps stratégique

Volume de temps libéré chaque semaine (McKinsey)

x4 

Prise de décision

vitesse de prise de décisions efficaces (Gallup)

{

« Votre organisation est le reflet exact de votre posture.
Pour transformer l’une, vous devez faire évoluer l’autre

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« Votre organisation est le reflet exact de votre posture.
Pour transformer l’une, vous devez faire évoluer l’autre

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« Votre organisation est le reflet exact de votre posture.
Pour transformer l’une, vous devez faire évoluer l’autre

"L'alliance de l'humanité et de l'exigence business de Gaëlle nous a fait passer un cap.  Sa vision systémique et la finesse de ses perceptions permettent de lever les blocages invisibles et de redonner du sens à l'action collective."

- Charles Champion, EVP Engineering, AIRBUS

Avec quoi vous repartez

Des actifs concrets pour piloter votre organisation.

Une Vision Claire

Un cap stratégique qui engage vos équipes et qui est conçu pour une exécution collaborative et humaine.

Évolution Culturelle

Des étapes séquencées pour embarquer vos organisations dans une transformation durable.

Outils Opérationnels

Des méthodes "Tête-Cœur-Tripes" éprouvées pour maintenir l'engagement et la sécurité psychologique.

Intelligence du Leader

Une compréhension fine de vos fonctionnements et l’ancrage de votre zone de génie assumée.

L’Élément Maître

Votre Roadmap de Transformation

La démarche stratégique finale : une feuille de route personnalisée et immédiatement actionnable pour engager vos transformations avec une clarté absolue.

"Bien plus profitable que toutes les formations en leadership que nous avions suivies. Nous ressortons, non seulement avec une boîte d'outils simples et puissants mais aussi avec une chose qui n'a pas de prix : notre évolution personnelle et des relations transformées."

- Lydia & Marie, Managers et dirigeants

9 mois pour...

Reprendre de la hauteur et bâtir une structure robuste, humaine et exigeante demande du temps.

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3 JOURS

Impact immédiat

Vous identifiez et stoppez les angles morts qui épuisent votre énergie.

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3 SEMAINES

Nouveau logiciel

Votre posture mute. Vous reprenez votre rôle de stratège.

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3 MOIS

Ancrage

Vous transformez vos dynamiques d’équipe avec un résultat direct.

^

6 MOIS

Autonomie

Vos équipes s'auto-régulent. Le collectif prend sa part.

^

9 MOIS

Pérennité

Vous ancrez une culture partagée et sereine.

Notre APPROCHE :
Une Pierre Trois Coups

Transformer un collectif est complexe. Alors il ne faut pas y aller par 4 chemins.

Mais prendre un chemin qui impact tout de suite les personnes, les façons de travailler ensemble et qui continue de faire avancer les sujets opérationnels, car votre business doit continuer à tourner même quand vous vous transformez. 

L'humain ET la performance

On reste en permanence sur la ligne de crête entre le développement des personnes et l'évolution de votre système collectif. C'est notre approche "posture ET système"

Nous travaillons les deux. Car une organisation performante sans humanité s’épuise, et une humanité sans performance s’éteint.

LA profondeur

La vraie transformation vient de l'intérieur. Notre pédagogie travaille sur 3 niveaux : 

La Tête :Stratégie et mental.
Le Coeur :
Lien et engagement.
Les Tripes :
Instinct et puissance.

amplification vs correction

Nous ne cherchons pas à “réparer” vos faiblesses. Nous amplifions votre talent, votre intuition et votre puissance naturelle.

"Deux regards experts pour une lecture sans concession de vos angles morts et de vos leviers de puissance."

Capucine Ortoli

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Gaëlle Grand-Clément

Ingénieure en aéronautique, formatrice en relations humaines, coach en leadership, enseignante de Yoga. J'ai 25 ans et 26 ans d'expérience d'accompagnement de projets qui demandent aux équipes de se transformer, pas juste s'améliorer.

Plus c'est complexe, plus je suis dans mon élément. À la fois sensible et pragmatique, j'aime emprunter les chemins auxquels on n'aurait pas pensé à priori. Êtes-vous prêt à ça ? Promis on fait tout ça en simplicité et légèreté sans rester superficiels.

Calendrier des Cohortes

ÉTÉ 2026

Session 1 :

24-26 juin 26

Session 2 :

23-25 sept 26

Session 3 :

2-4 déc 26

Session 4 :

24-26 mars 27

Hiver 2026-27

Session 1 :

9-11 déc 26

Session 2 :

24-26 mars 27

Session 3 :

17-19 juin 27

Session 4 :

15-17 sept 27

NE LAISSEZ PAS VOTRE POSTURE ÊTRE
LE PLAFOND DE VERRE DE VOTRE FUTUR.

Le parcours 2026 est limité à 20 dirigeants pour garantir la profondeur de la transformation.
Sécurisez votre place en cohorte.